121 浏览就在最近，“海总”周云杰偶然成为舆论焦点。在全国人民大会堂的“代表通道”上，身穿深色西装、眉宇间透着专注的他出现在雷军身后，成了一道引人注目的风景线。两人同框的画面迅速引发热议，网络上更是出现了一些生趣盎然的调侃和恶搞图，其中一句“早知雷军来，我便不来了”的《红楼梦》式台词成了许多网友的乐趣。尤其在瞬息万变的网络世界中，周云杰的“冷静凝视”被调侃为“海尔老总冷如冰箱”，短短24小时内转发量便破百万，而“海总”这一称号也因此应运而生。
对网络调侃态度放松的周云杰，表示愿意与网友进行更多的交流，他计划在不久的将来开设私人社交媒体账号，与大家保持零距离的互动。而在这场网络狂欢中，海尔集团的反应同样出色，其官方微博用幽默的方式介绍周云杰的工作日常，抖音亦紧跟潮流，发布了不少反响热烈的创意视频，甚至发起了“寻找新时代海尔兄弟”的活动，成功将网络热度转化为品牌曝光。
若追溯周云杰的成长历程，便能发现这个低调的企业家非同一般。作为海尔的首位直销员，他从1988年至今奋斗不息，推动了企业的一系列转型及变革。学生时代的他立志成为“制造业的一颗螺丝钉”，实则为此打下了扎实的基础。在商场间奔波的他，学会了将用户体验与产品质量结合。29岁时，他成为上市公司领导，在他的努力下，海尔不断突破自我，逐渐在国内外市场崭露头角，包括推动“人单合一”模式的改革，让海尔在管理上实现了质的飞跃。
“经得起诱惑、耐得住寂寞”，这是周云杰常引用的一句话，有力诠释了他的管理哲学。在许多企业家齐呼互联网风口时，他果断的投入50亿元发展工业互联网平台，力求将数据与制造结合，提出“真正的智能制造不是机器换人，而是数据赋能人”。在他的引领下，海尔展现了基于用户直连的智能制造新面貌，减少了新品研发的周期。
作为一位深谙市场与用户的企业家，周云杰赋予了海尔新的发展方向，推动企业从产品制造商转型为涵盖多个生态平台的品牌。如今，海尔已在全球设立多个研发及生产基地，坚持“出口自主品牌不低于80%”的严格标准，取得了令人瞩目的成绩；2024年的财报显示海尔在海外市场的营收比例高达53%。
不过，此次互联网舆论狂潮向周云杰发出了一种信号，“我们需要新的IP”。在这次与雷军的同框中，显然更多的人关注到了雷军，而周云杰却依旧显得略微低调。作为拥有四十年历史的品牌，海尔亟需塑造一个更为鲜明的企业家形象，以便继续赢得消费者的认可。周云杰在多次采访中强调，他并不想成为网红，而是希望通过新媒体与消费者建立更加深入的互动关系。他希望大家不止记住他，更能够注意到海尔的品牌、服务和产品。
接下来的日子里，对于海尔乃至整个家电行业，周云杰将继续致力于推动硬科技与业务的深度融合，依靠技术推动产业的升级。他提交的关于新型工业化的建议，已成为推动行业变革的重要力量。这位低调的企业家，正通过自己的努力，改变着中国制造在世界舞台的地位。
